领导力，一个探讨已久的话题。自小而大、百行百业，只要与人接触，莫不关联到“协同”与“领导”。“领导力”如此重要，是否有什么方法可以快速的培养呢？

1m学会邀您阅读金句前，先思考两个问题：

（音频播放）

领导力公式：态度+专业+行动力=领导力。

凡是有关人的事情，首重态度，态度决定一切，所以位居三要素之首。

过硬的专业技能，才能在实际工作任务中快速做出正确决策，这是团队成员产生信任感的必要条件。专业能力来自不断的学习，实践以及经验累积。

什么是行动力？是上能规划愿景战略，下能落地实现的能力。其间，无论遇到何种困难，都能坚守使命，不断突破自我，最终达成愿景。行动力源于强烈的信念感，科学的方法流程及高效的工具。

我们重点谈谈最重要的元素：态度。 态度应有3项特质：利他，正向思考及热情。这3项特质，究竟是如何发挥作用的呢？

1．利他。领导者“格局”要大，近利自私永远是最小报酬或是最不容易保存的战果，乐于分享利他，则是获得信任的秘诀。

2. 正向思考。采用积极乐观的态度，掌控情绪，拒绝忧虑、恐惧、愤怒，改变思维方式；遇到难题及挫折，通过“接受—放下—再提起—再出发”的模式解决问题，久而久之建立正向思考解决问题的“惯性思维”。

3. 对工作有真正的“热情”，即便遇到失败或挑战，也能调整心态；同时感染身边的人，更愿意和你一起工作，并成为他人职场生涯上的贵人。

最后回答一个常见问题：领导力是天生的吗？

借用莎士比亚的一句话：别害怕杰出，有些人是生而杰出，有些人是学而杰出，有些人是被逼而杰出。