- 编号：
- PM007
- 上课时间：
- 2018-02-10
- 讲师：
- 陈平 老师
- 价钱：
- 未定
- 学时：
- 20分钟
- 介绍：
- 工程施工过程中往往会发生设计变更、标准提高、施工条件、材料价格等变化，从而影响工期和造价。因此，掌握追加减原则与谈判技巧，绝对是项目经理必备的技能。
项目管理
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1m 學會推廣在職教育，針對行業介不同職位的工作夥伴項提供相應的課程學習，助立於企業培訓新人、個人自我能力提升。
學會倡導“知識分享”，如果您願意分享專業課程，也歡迎與學會聯繫，我們相信這是進化行業最有效的方法。
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追加减处理原则与谈判技巧 上课 -
如何做好开工检讨会 上课- 编号：
- PM009
- 上课时间：
- 未定
- 讲师：
- 陈平 老师
- 价钱：
- 未定
- 学时：
- 19分钟
- 介绍：
- 本课程您将学习如何做好开工检讨会，了解开会的要素、开工检讨会的资料准备、常见问题和案例分析。
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内装项目业主启动会议 上课- 编号：
- PM010
- 上课时间：
- 未定
- 讲师：
- 陈平 老师
- 价钱：
- 未定
- 学时：
- 22分钟
- 介绍：
- 项目启动会的关键在于它的流程，在此以内装厂商为举例，而这项流程同样可以使用在土建、土木工程中。项目启动会是否顺利决定项目的成败，事关重大。
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如何准时做好完工结案手续 上课- 编号：
- PM011
- 上课时间：
- 未定
- 讲师：
- 陈平 老师
- 价钱：
- 未定
- 学时：
- 14分钟
- 介绍：
- 能够高效的完成项目结案是一个项目经理的必备技能。
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如何做好质量管理 上课- 编号：
- PM012
- 上课时间：
- 未定
- 讲师：
- 陈平 老师
- 价钱：
- 未定
- 学时：
- 14分钟
- 介绍：
- 我们都知道质量管理是企业发展的根本保证，在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量水平是每一位企业管理者必须正视的问题。
我们是先由一个人的捐献成立，再而得到两家公司的支持，基于国内对非营组织的管制，学会只能以社会型企业的身份来做非营之事，我们宣导公司及个人有力出力有钱出钱，诚心贡献，让我们的行业更健康，社会更公益，相信您最终也会是最大的受益者。
