筑愿者分享                                                                                                                                                                   2019.1.17

在正式开始介绍“工程合同”内容之前，先和大家分享下我的心情。

上周微信推文针对设计合同为主题的“拒绝‘霸王条款’就从使用行业标准合同开始”（错过的读者可以直接点此观看）在平台发出后，引发了不少朋友的共鸣。我相信，文中提及到的「无偿竞图，低价中标，霸王合同」等情况，诸位业内人士，凡是经历过的，内心应该都会希望不良现状有所改变。

正所谓“知我者，谓我心忧；不知我者，谓我何求”。正是怀着这样的初衷，学会正式提出“一米，改变千里——1m建筑装饰沙龙学会布了行业宣言及职业化准则”（错过的读者可以直接点此观看）的目标。让人欣慰的是，通过大家的讨论，我看到了一群志同道合的人想要一起做些事的期望。在这里，向大家表示感谢，无论是您提供建议，参与我们的的讨论，还是在朋友圈转发文章，都在为改变这个行业的不良现状贡献着自己的力量。

一起努力，共勉！

—— 陈平  

1m 建筑装饰沙龙学会 创办人

今天，我们将分享“标准合同”系列之“工程合同”篇，其中重点部分会用红色标注出来，希望对大家有帮助。

在工程标准合同中，我们例举八项学会推荐的条款以解决项目中常见的一些问题：

第一 授权代表

为了保证项目进度，指定双方授权责任人，以及文件回复的时间皆为2个工作日。这是为了解决项目上，双方窗口以及责任人不明确的普遍现象。

第二 付款方式及周期

付款周期建议为15个日历天。如业主要求过长的付款周期，则应该在付款比例上相对提高。付款方式在行业中有两种常见的：

1) 每月双方结算，支付85-80%的进度款（含20-25%的预付款）。

2) 依照进度里程碑达成后支付某%

学会推荐依照里程碑达成后支付的方式，原因是每月结算费人费时，增加双方管理成本。但是需要统一的是7.5-10%的竣工款以及7.5-10%的完工款；另外，推荐使用保函，不压现金，最终合同额的3-5%（国家2017年7月1号文上限不超过3%）作为保函额度。原则是乙方不应该带资，不允许三角债，拖累工人，材料商及分包商。

根据《建设工程质量保证金管理办法》（2017年7月1日实施）第七条，发包人应按照合同约定方式预留保证金，且推荐用保函代替现金。保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。承包人有权以此为理由最高只接受3%的质保金。但是，如果发包人和承包人合同约定了突破这个比例你上限，那以约定为准。因为这一条是为了保护承包人权利，但是承包人可以主动放弃。留不留质保金是没有强制性规定的。但是如果留了质保金，承包人是有权利根据这一条来主张最多只留3%。

第三 追加减规则

第四 竣工审计结算

此类项目主要是政府工程，实施概预决算。数量依实际数量（损耗数量含在单价中）。施工前应事先确认单价及对应的材料规格并封样，只准许数量竣工后审计或实量实算。业主在收到乙方竣工结算报告后的28个日历天应核实，给予确认或修改的具体意见，例如提出修改的数量及价款；如果业主在前述期限内未明确回复，则视为认可乙方提交的竣工结算报告，自前述期限届满的3个日历天内依竣工结算报告之金额支付工程款。如业主有所回复，但再经14个日历天双方谈判仍无结论，则自动开启“合同争议解决条款”流程，且业主应立即发放没有争议部分的金额。

第五 窝工处理

项目如为工程项目，遇到窝工的情况，甲乙双方皆可申请，将工地上必须要留守之外的人员机具，可以先行解散，移往其他有用之处。窝工原因解除之后，给予乙方7个日历天的复原通知。业主只需承担来回旅费、路工费及留守人员机具等费用，如此可以节省窝工事件的整体损失，也减少了潜在的争执金额，进而节省了社会资源的浪费。

第六 保修期

根据《建设工程质量管理条例》第四十条，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为５年。

3）供热与供冷系统，为２个采暖期、供冷期。

4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为２年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。如果甲乙双方合约中约定的时间低于以上国家规定的最低时间，在法律上，仍以国家规定为准。

第七 罚则

工程进度得以确保，双方都应全力以赴，罚则也应该对等。乙方晚交屋一天应罚万分之五或千分之一的合同款。甲方按时付款让工人厂商及时领款，是维持工地士气及进度的必然条件。所以，拖欠乙方款项一天也应对等罚合同款的万分之五或千分之一。

第八 争议解决

1) 双方如有争执，双方项目指定授权代表商谈3次无法解决，则请双方有绝对拍板权力之上级代表对口协商，目标1次在会上立即拍板解决问题，如果会上解决不了问题，则立即依下列措施办理。

2) 双方良性缩小争执面，而非扩大。依标单单价保留合理的争议金额，其他价款甲方准时发放。如一方违反此良性原则，则应付双倍的违约罚则作为惩罚。

3) 在仲裁法院长期劳民伤财的法律解决之前，推荐快速调解，并且不用等到完工后才提出申请，当事件发生谈判不成后，立即可以申请。

4) 改进目前仲裁及法院的过长流程，组织成立快速仲裁，在2个月时间内完成终审。

项目过程中，双方一定会有矛盾争议，这是自然的。合同是给君子用的，当有矛盾争议的时候，第一原则就是双方都应以君子风范依合同条款行事，要有缩小争端而非扩大争端的良知良性。如果依照学会建议的四个步骤进行，我们的经验是十个争议之中，应该只有一个会到第四步骤。

依仲裁或法院裁定，目前国内的仲裁法院流程少则一年以上，多则数年，旷日费时，不能达到及时正义的目的。而且仲裁员及法官大多也是非建筑及装修行业的专家，在判决速度以及准确性上会有偏差，这也是为何我们推广即时、快速调解的程序，请行业专家作为调解员的原因，就是希望能够将问题在发生的时候就马上调解解决。

行业标准合同的普及，有赖各位的使用支持及推荐。请大家共同行动起来，推动行业的健康发展，普及推广竞图补偿，合理标，以及标准合同。我们相信行业相关人员，不分甲乙丙方，最终都是受益人，达到三赢的局面，进而增加了行业透明度以及文明度，最终达成提升行业整体价值的目标。

您可以点击下面按钮，链接到学会官网取用"工程合同"及"简易工程合同”模板。

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