学会导言

自80年代改革开放至今，我国在方方面面都取得巨大成就。其进程与历经事件，与过去两世纪西方列强从0到1+的发展史依稀仿佛。下文中，陈平老师基于在国内外多年的实战经验，预言在未来10年内，建筑行业的发展景象。有志于长久经营及投资国内建筑行业的朋友们，可以从其中找到未来适合的方向。1m学会的创始宗旨——“提升建筑装饰行业整体价值”，文中所讲的，是中国建筑业未来必定看到的景象，也正是学会前进与推广的方向。到底学会想做些什么，来达到我们的最终目标呢？在我们眼前的路，竟是如此宽阔而振奋人心！谨将此文献给所有正为中国建筑业而奋力向前的诸位…

前言

前阵子dop设计得到的创始人朱小斌先生来问我，中美两个地方的家庭装潢环境有哪些不同？他知道我曾在美国工作与创业，回国至今也25年余，因而就这个议题交流彼此的想法。同时这也给我了启发，希望作更深入的探讨。我国即将迈入已开发国家，在前进的道路上，跟国外从开发中到世界强国的发展的轨迹也颇为相近。本文的目的是告诉读者，不久的将来，在中国建筑行业中，即将看到的景象。本文就行业的法规及资质面，跟业内朋友作分享。

他山之石，可以攻玉。我们先从其他国家不同法规习惯的思维逻辑分享起…

一、法规面

1. 国外情况：

在美国，建筑法规是属于州法市法的层级，在每个城市也会稍微的不同：

例1. 有些城市对于外墙的粉刷，只要你不改变外墙颜色，就不需要申请；但是某些的城市会规定，换或不换颜色都需要事先申请。

例2. 一般厨房浴室装修并不需要向官方申请，但如果您是在一栋楼中间，并不是独栋的，就必须到居民委员会申请。获得批复的前提是你要先得到左右上下邻居的同意。

例3. 如果有动到房子外表、结构或加建，申请的方式就更为严谨了。首先应送到市区政府的建管处来做申请，批复权力往往也不是全权委任给建管处的官员，而是由其以及市长或区长任命的民间建筑师组成的建筑规划委员会，依照当地建筑法规来共同审查，最后以投票来决定。

“

如果有人不依照这个流程而私自违建，

会有人来配合他吗？

”

首先，营建商就不敢这样做，因为如果被发现，会被吊销执照，对他来说不合算；对业主自己来说，即便他私建成功了，一旦周遭邻居、居民委员会去检举，会是马上拆除掉，更不合算。

2、背后思维逻辑——你的决定，会影响到哪些人？

所有的制度建制都是以这个角度出发，比方例2的左右邻居与居民委员会、例3的代表该地的建管处官员及居住该区的专家群。显而易见，他们当然会以爱护自家的邻里环境的心态来审批。往小的说，自己的庭院不清理，影响到他人，居民委员会开会通过，可以请物业管理公司代行清理，然后将钱以及利息做成对房屋所有权的质押，屋主在卖房子时先要清理此质押才能过户。正因为这制度的设计，是针对会被影响到的所有人，因此法规并不是形同具文，而能真正在现实生活中落地。

二、资质面

“

在国内极为重视的“资质”层面，

在美国又是怎么执行的呢？

”

1. 国外情况：

在美国，投标的资格并不是从公司拥有的执照级别、聘用专家多寡与实际资本额大小来决定，建筑师、总包商、分包商通过考试得到个人及公司执照，就可以合法开业，没有分级的制度。他们是将国内厂商资质的选择权，交给市场由客户决定。实际上客户是重视厂商的综合协同经验及能力、财务及担保金额，透过保险与担保机制，将业主的风险降至最低。

建筑师、设计师做项目时，要买设计责任险；总包商、分包商做项目时，要买工程一切险及履约保函。担保金额通常等同于项目合同的总额甚至更多，因而产生另外一个旁支行业——项目担保公司。他们依其专业，衡量乙方公司及股东个人的资产信誉而给予一个担保的上限额度，经由每年的观察及财报，逐年调整担保上限。

2.背后逻辑思维——将消费者摆第一，公司追求永续经营

客户给予项目金额的大小，以及一年承接的总额，来自于乙方能够取得的担保上限多少。厂商可能会破产，但由于担保公司的后台往往是投资基金或者是银行，无疑对客户来讲更有保障。另外，法律亦规定担保公司也必须强制再保险，可以双重保证消费者的利益。这样即使担保公司破产的话，消费者损失亦能得到补偿。由于保护消费者的观念深植人心，且施工信誉不只跟着公司，还跟着个人，在这层层叠叠的架构下，业者没有必要贪一时之快，毁了今后所有发展的可能性，自然将永续经营作为第一首选。

三、结语

本文举的两个方向，乍看似乎都是“别国国情”，但究其实际，深度去了解其思维逻辑，则会发现，这些看似繁琐的规定，对消费者或厂商，都是多层保障。如今中国秀起于林，经济上已不输任何一个大国，整个国家的教育水平、人民素质也都迅速提升。随着互联网发展，信息越来越透明化，消费者至上、永续经营等概念必将成为未来的发展方向。因而笔者可以笃定的说，本文中所描述的景象，必然也是中国建筑业未来必定看到的景象。

作者介绍：

陈平，建筑学士，留美俄亥俄州立大学营建管理以及史坦福大学工程经营管理双硕士。1995年由美国到上海创立康新（中国）设计工程股份有限公司，退休之后创立了1m公益及1m建筑装饰沙龙学会。

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