这些行业习惯,将让中国建筑业未来前景辉煌!
类别:管理
发布时间:2019-12-06
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学会导言

上篇从法规及资质面,来分析中国建筑业的未来景象。前人踩过的坑,我们可以绕道而行;前人栽过的树,我们有幸其下乘凉。本篇,将从行业习惯面,跟大家介绍哪些革命性的变革,能让中国建筑业的未来前景,辉煌灿烂!朋友常问,学会到底要做些什么事呢?看了此系列的文章,相信大家会更清楚。

一、一次施工统包全局

行业界目前仍习惯将建筑跟室内分成两个项目,分为2个階段来设计,申请建照及施工;而在欧美日本,新的房子一定是一次土建连装修一起做好的,您曾想过其中的原因吗?

一次施工的底层逻辑

建筑设计的阶段,建筑师应该是团队的唯一核心,统包全局。以建筑师为领头羊,整合其下的结构技师、机电技师、灯光设计师、庭院设计师及室内设计师…等等,不同专业同时进行设计工作。施工发包时,会一次发包完成。这样做的好处是,在进行设计时,能一并考虑到往后使用功能上的细节,如发现动线不良,室内设计师也可以马上跟建筑师反映,直接在建筑设计图纸上做更改,避免资源浪费。

笔者过去的经验中,深刻感受到两次施工过程中不断的重复拆建,对社会资源所造成的巨大浪费。诚恳建议:“一次施工、全盘考量”绝对是最绿能环保不浪费的做法。我们只要改变两次施工的习惯,就是对这个社会最大的贡献。

二、有偿竞图、合理标与质量标

在设计面与施工面,国外各有不同的做法:

1. 设计方面

(1)合理标

业主在选择设计(或施工)公司时,先请他们送公司介绍及项目案例介绍(小工程找2~3家,大工程找3~5家),然后从近年乙方项目列表中间选出几个,去做信誉调查。其后与其纵合评估认为合适的乙方面谈,选择最后入选的公司来做商务报价。

(2)有偿竟图

一般项目只会透过上述程序选择厂商,通常不会竞图,除非是特别大型的私人项目或者公共项目。即便是竞图,也一定是有偿的。设计费由于建筑师协会都有固定的报价范围规定,一般能够谈判的余地不大。通则就是大公司能取得这个报价范围中较高的价码;小公司则会拿到这个报价范围中较低的价码。

2. 施工方面

国外也有最低标?

工程开标的时候,业主会先开质量标邀请几家同级公司进行第1轮的资料预审与信誉调查,在面谈后,选出最终的2~3家,并且确定他们的质量能力都被认可,再来进行估价投标,这个时候进入第二阶段,且经几轮的评标对比澄清,确定投标者的工作范围及认知差异已经缩小统一后,才可能会采取”最低标”,而不是一开始就是价低者得。

“质量”才是其真正精神所在

为何业主有可能在第二轮选择“最低标”呢?因为在第1轮时,是以质量为评选标准的,业主认为经此评选,所有的厂商,在质量标准上,都可以符合业主的要求。对业主来说,“质量”是远高于一切的最基本要求。

另外有种情况是,甲方内部透过质量标,依厂商优秀度,给与不同权重。面谈完并确定各家报价标准相同后,再乘以权重,然后再选择最低标。这个方法让业主在商务报价阶段,又再一次考虑了质量因素,更显公平。

直接选择价格最低标的恶果

美国某些州政府的工程,碍于法律规定,不得不现场开标直接选择价钱最低标,以示公平。但最终结果往往是工程进度拖了又拖、追加及官司不断,这绝对是一个造成恶性循环的恶法,只是贪快而选择表面上的公平,深究其实,往往与原本法律所定精神背道而驰。

三、追加减先谈后做与标准合同条款

1.追加减“先谈”后做

业界常常会看到一种情况:完工结算条款。这其实是一个变相的“带资要求”,也就是在工程阶段所发生的所有变更追加减都先不谈,请乙方先代垫,到竣工验收确定后,再谈定付款,所造成的恶果即是往往竣工一两年了,乙方都还拿不到这部分的款项,而基于现金流的压力又不得不急于妥协,压低价格以求早日结案,不但获得不了多少利润,有时还反亏。结果受损的不只是乙方,业主以为占了便宜,其实并不了解损伤的是施工质量以及没有下一次的合作经验。

所幸,现状“完工结算条款”的情形固然不少,但其实也有很多合理的甲方,在资金不充足的状况时,会在招投标文件上直言说明,“需要乙方带资”,并标明金额多少,期限多少,给予的利息多少…等等。可以想见,明理的甲方,也会碰上自愿的乙方,这时,把工程质量做好,是双方最高的共识。

因而,这种甲乙双方互相猜忌博弈的恶性循环终将过去,随着行业发展越来越迅猛,这样的甲方没有办法继续忽悠下去。国内的法律其实非常明确,资金充足是甲方开工前的必须条件,近来中央也明文规定,禁止工程事后结算。甲乙方能够开诚布公的沟通,真正关心工程质量进度成本等根本事项,而不是博弈想着占对方便宜,才是这种现状得以改变的真正原因。

公平的业主,追加减都是先谈后做。例如,使用老单价以及原有的开办费比例,追加减就只谈新单价以及核对数量就好了。如果双方谈不拢,且工作又是在关键时刻,这时在甲方请求下,乙方也会配合先做,但是会把每天所费工人时数、薪资条以及追加使用的材料登记下来,用日报表的形式送给甲方审核,供其随时查看。在开工之后,如果双方真的谈不拢,这些资料就可以作为事后法律申诉双方共同的依据。

2.标准合同条款

美国一般施工总承包的项目毛利会是在10%左右,专业分包的利润会在15 ~20%之间。在行业中,小项目的付款方式一般用里程碑%法 ; 大项目则用月结,都是先发放90%当期完成的款项(包含当月所完成的追加减及预付款),其他10%,分成2笔5%,会在竣工日及完工日达成之后付款,最后还有的5%的保修金,则在一年的保修期后了结,而且保修金都是用保函,没有押现金的。

为什么甲乙双方能有这种默契跟共识呢?因为这个付款比例及方式,都在行业标准合同之中,一般甲乙双方都不太会改这个条款,因为这是行业习惯,改了生怕造成对方误会。由此可知,好的行业习惯,对甲乙双方彼此信任的建立是多么重要!

四、结语

我们可以看到,国内不但云集世界各大优秀的建筑设计与施工项目,中国的建筑师,在各国建筑奖项的选拔,也大放异彩。信息不对称已渐成过往,更多的国际交流,让更多合理公平的观念,得以引入国内。业内亦冀盼能有具有足够经验并勇于任事的机构,来将标准合同条款等等的理念推广至整个业界。

1m学会以“提升行业整体价值”为己任,致力于归广能够使我们的愿景与使命确实落地的各种方法。其中,在标准化合同方面,推荐各位前往学会官网-品精典频道-合同表格,免费下载使用。

我们可以想见,上述这些合理、互利的行业习惯的建立,必将让中国建筑业未来前景辉煌!下一篇系列最终章,将会跟大家分享,能够让中国建筑业得以奔跃当世的几大原因!谢谢您持续支持本专栏,欢迎留言交流看法。您的参与,也是行业得以向前的关键力量!

作者介绍:

陈平,建筑学士,留美俄亥俄州立大学营建管理以及史坦福大学工程经营管理双硕士。1994年由美国到上海创立康新(中国)设计工程股份有限公司,退休之后创立了1m公益及1m建筑装饰沙龙学会。

公众号名称:1m建筑装饰沙龙

公众号帐号:shh_1mcomcn

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一米,改变千里

“一米,改变千里”原意來自“世上无难事,只要肯登攀”,出處為毛泽东的词:水调歌头重上井冈山,1965年5月久有凌云志,重上井冈山,千里来寻故地旧貌变新颜到处莺歌燕舞,更有潺潺流水,高路入云端过了黄洋界,险处不须看风雷动旌旗奋是人寰。

三十八年过去弹指一挥间可上九天揽月可下五洋捉鳖,谈笑凯歌还世上无难事只要肯登攀。


相近意思的成语有:只要功夫深,铁杵磨成针;精诚所至,金石为开;世上无难事,只怕有心人;不积硅步无以至千里,不积小流无以成江海;合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下;书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。


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苟日新,日日新,又日新

《苟日新,日日新,又日新》选自中国儒家经典礼记.大学》,该章为《大学》的第二章,《大学》原本是《礼记》中一篇,传为孔子弟子曾参(前505434年)战国时期作。主要讲述了苟日新,日日新,又日新” 就是从勤于省身和动态的角度来强调及时反省和不断革新,加强思想革命化的问题关键。是中国古代的商朝帝王成汤的座右铭,倡导代表人类不断发展和积极进取的精神,是一个日积月累的变化,从量变到达质变的必然趋势和结果,是人类思想进步和物质创新的哲学。

苟日新,日日新,又日新被刻在商汤王的洗澡盆上,本来是说洗澡的问题:假如今天把一身的污垢洗干净了,以后便要天天把污垢洗干净,这样一天一天的下去,每人都要坚持。引申出来,精神上的洗礼,品德上的修炼,思想上的改造又何尝不是这样呢?《礼记·儒行》所说的澡身而浴德苟日新,日日新,又日新无论如何展示的是一种革新的姿态,驱动人们弃旧图新。所以,你不仅可以像商汤王一样把它刻在洗澡盆上,而且也可以把它刻在床头、案头,使它成为你的座右铭。


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