为什么建筑业需要标准化、自动化?
类别:管理
发布时间:2019-12-19
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学会导言

2018年底,1m建筑装饰沙龙学会成立。一年来,常常接获行业朋友们对学会未来发展方向的关心与建议。为此,我们邀请创始人陈平先生,执笔此系列专栏,从不同角度来阐扬当时创设学会的初衷。

一个产业或企业的兴起,必是基于解决社会上的某些痛点,1m建筑装饰沙龙学会亦如是。

在前两篇专栏中,我从“法规面、资质面”以及“行业习惯面”角度,讨论了建筑业在经历变革之后的实际发展状况、以及未来可能的发展方向。本系列最终章,从“建筑行业标准化、自动化、在职培训、技工培训、纠纷解决机制”5大板块,向行业朋友们介绍实际落地时的情景,以及对中国建筑业未来的期许。

我相信:当这些都普及后,行业制度与发展必然自然完善,最终水到渠成!

一、标准化

“标准化”这个观念想必大家一定都听过,落实在行业内,遍及设计管理流程、施工管理流程、工地管理流程、合同条款、材料产品编码及施工规范编码等等。为何标准化对行业的前景如此重要?因为它,我们可以实现以下两种鼓舞人心的结果:

1. 合同标准条款所带来的便利

与公平

合同标准条款就如行业规范,行业制度较完善的国家95%以上的条款都是经过行业有公信力的组织认证,兼顾甲乙双方公平原则,两造只需针对剩下的5%,也就是价钱、工作范围、工期等合同变数去协商,大大减省了不必要的谈判时间,这样每年可以节省了大量的社会成本。

2. 材料产品编码统一,

沟通顺畅、效率提升

现状下各家企业编码有自己的标准,各行其是。在自家企业系统内固然可以沟通无碍,但遇上大项目需要协作,不统一的缺点就暴露无疑。统一的编码如同统一的语言,在交流沟通上有无可取代的重要意义,也是大势所趋。

行业通用的编码,由谁制定,又该如何制定呢?我们可以借鉴他国的经验。例如美国建筑师学会AIA会订立标准合同模板,订立设计费范围,并且协助企业的员工在职培训,对推广行业流程规范,发挥了重要的作用。这种模式,为我带来了启发,也成为了我创立1m学会的初衷:分享自己薄见,集合同仁之力,结合中国国情,进行讨论、传播、培训,加快企业成长的进程,达到推动整个行业健康发展之期望!

二、自动化

85年笔者去美国求学时,PC就已经普遍化了。即使是小公司、只有几个成员,第1套买的软件一定是行业标准化会计软件。十多个模块中,项目成本模块为最重要的部份,其次是估价。除此之外,企业会就其实际需求选购其他软件,比方制图软件Autocad及3D Max;

进度管理软件MS Project;办公软件如MS Office...等等。国内行业界,在这部份的发展轨迹也是一样的。这证明了什么呢?好的方式必然是相似的,没有国家地域之分。当然,要走到最后的终点站,我们能够再让脚步更快一些。

由此,1m学会宣导行业应加速提升智能化及自动化进程,由于国内人工成本近年大幅高涨,势必要加强效率来平衡,并且减少社会浪费,这也是未来企业重要竞争力之一。

三、在职培训

招募员工只是一个起点,员工能在职涯上增进能力,进而提高工作效率,对企业来说,才是真正的投资回报所在。但一般中小企业较无足够的余力跟资源去开展全岗位的在职培训,这时,具有公信力的第三方单位就相当重要。

以美国建筑行业的培训为例,大多数的公司,有赖各行业组织所提供不同性质与主题的课程内容,使得企业在育人的成本上大大降低。平时,行业有权威的组织的各地分会,会提供众多的课程让人去学习;而每年有那么几个大型行业展览,行业人士就像去参加嘉年华会一样,蜂涌而至,待上几天甚至一个星期,除了浏览最新的材料工法设备工具,还有一个非常大的重点,参加展会后台的衆多培训课程及资格认证,而拜访同业、浏览大师作品、参与行业论坛等等的活动,也是在这段期间一并进行的。再其他的,就是靠专业杂志及工作上的实战累积经验了。

四、技工培训

在技工培训这一区块,又是从何去体现标准化、流程化的好处的呢?某些国家是由工会来做,如木工、泥工、电工...等等。

各种工种都有其专属工会,各自担负着培训任务以及工人职业阶梯晋升的认证工作。

工会也像是国内的劳务分包公司,企业需要用工的时候就跟工会要人,工资也是支付给工会,再转给工人。另外,工会也起到了在中间保障劳工权益的责任,亦负责提供社会保险及福利措施,所以各家企业所请的工人,除了在职业道德及工作态度有差异之外,在技术上,所采用的工艺流程,相对是标准统一的。各工种的专业分包商,普遍的技术水准也都差不多。这就是标准化所带来的好处!

五、纠纷解决

我们知道,中国人以和为贵,一向是比较不喜欢进法院的。其实外国人也是如此,比起直接对簿公堂,“先调解后仲裁”是更为节省双方成本的做法。合同中间的纠纷解决,通常是透过仲裁而非法院,原因是仲裁一审终决,会比法院一二审来得快。而且在正式仲裁之前,两造双方一定会先经过调解程序,这些调解员多是行业退休的老法师,行业经验老到,很快就能够进入状况,来分析双方的对错而进行游说。这样就很大程度的避免了“外行人决定内行人生死”的现象。因而通常10个争议到了调解阶段,可能只剩下3个需要进入仲裁流程。这既产生了效率,亦兼顾了公平。

六、结语

“统合综效“是《高效能人士七个习惯》中间的一个,国内过去30多年的经济发展结果,的确是高效的。而行业内的发展体制完善度,是否能够跟得上经济发展的脚步,有赖于行业朋友们一起努力。大家共勉之!

系列回顾

【1m 推荐】中国建筑业未来景象,竟是如此壮阔!

【1m 推荐】这些行业习惯,将让中国建筑业未来前景辉煌!

作者介绍:

陈平,建筑学士,留美俄亥俄州立大学营建管理以及史坦福大学工程经营管理双硕士。1994年由美国到上海创立康新(中国)设计工程股份有限公司,退休之后创立了1m公益及1m建筑装饰沙龙学会。

公众号名称:1m建筑装饰沙龙

公众号帐号:shh_1mcomcn

1m Institute of Building Professionals

1m.com.cn

1m学会,一米学会

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一米,改变千里

“一米,改变千里”原意來自“世上无难事,只要肯登攀”,出處為毛泽东的词:水调歌头重上井冈山,1965年5月久有凌云志,重上井冈山,千里来寻故地旧貌变新颜到处莺歌燕舞,更有潺潺流水,高路入云端过了黄洋界,险处不须看风雷动旌旗奋是人寰。

三十八年过去弹指一挥间可上九天揽月可下五洋捉鳖,谈笑凯歌还世上无难事只要肯登攀。


相近意思的成语有:只要功夫深,铁杵磨成针;精诚所至,金石为开;世上无难事,只怕有心人;不积硅步无以至千里,不积小流无以成江海;合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下;书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。


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苟日新,日日新,又日新

《苟日新,日日新,又日新》选自中国儒家经典礼记.大学》,该章为《大学》的第二章,《大学》原本是《礼记》中一篇,传为孔子弟子曾参(前505434年)战国时期作。主要讲述了苟日新,日日新,又日新” 就是从勤于省身和动态的角度来强调及时反省和不断革新,加强思想革命化的问题关键。是中国古代的商朝帝王成汤的座右铭,倡导代表人类不断发展和积极进取的精神,是一个日积月累的变化,从量变到达质变的必然趋势和结果,是人类思想进步和物质创新的哲学。

苟日新,日日新,又日新被刻在商汤王的洗澡盆上,本来是说洗澡的问题:假如今天把一身的污垢洗干净了,以后便要天天把污垢洗干净,这样一天一天的下去,每人都要坚持。引申出来,精神上的洗礼,品德上的修炼,思想上的改造又何尝不是这样呢?《礼记·儒行》所说的澡身而浴德苟日新,日日新,又日新无论如何展示的是一种革新的姿态,驱动人们弃旧图新。所以,你不仅可以像商汤王一样把它刻在洗澡盆上,而且也可以把它刻在床头、案头,使它成为你的座右铭。


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