- 编号:
- PM001
- 上课时间:
- 16分钟
- 讲师:
- 陈平 老师
- 价钱:
- 限时免费
- 学时:
- 1.5
- 介绍:
- 【课程简介】: 1. 明确工程项目管理的目标2. 整体了解工程项目管理的9项要素:质量管理,成本管理,进度管理,合同文书管理,组织和沟通管理,变更管理,安全管理和现场管理, 风险管理和危机管理,以及结案管理
学会在2016,17两年间制作了50余门课程,分布各专业,包含管理文化,市场,设计,项目管理,估价,采购,工厂,维修,机电,法务,人事,财务及审计。这些课程的V1.0版本,您可以在网易云课堂及百度传课上看到,在2018年我们重新制作课程的V2.0版本,主要是加强课程设计,美工以及声音,新版的课程将陆续推出上架于学会的网站,请大家耐心等待。如您赞许学会课程,请与朋友圈中推广,使更多人受益。